Priateľ Google Analytics
„Vieš manažovať to, čo vieš merať a potrebuješ merať všetko, aby si vedel, či smeruješ k cieľu, ktorý chceš dosiahnuť. Vieme, aký chceme mať obrat, aby sme po odpočítaní všetkých nákladov dosiahli zisk,“ vysvetľuje Jakub, prečo je Google Analytics vždy jedným z najpodstatnejších ukazovateľov. Na základe práve jeho výsledkov si dokážu naplánovať a pripraviť rôzne scenáre. Jakub upozornil aj na to, že zmeniť plán počas roka nie je hanba, lebo to, čo sa na ďalší rok naplánuje ešte na jeseň, nemusí byť nakoniec tým najlepším riešením. Performance vyhodnocujú na dennej báze. Počas vrcholu sezóny dokonca každú hodinu.
Úspech na západe nie je zárukou
Značky, ktoré si z Amazonu zvolia do akvizície, musia prv spĺňať niekoľko predpokladov. Prirodzene sa s ich produktami musia hodiť do už existujúceho portfólia BBG. „Keď ponúkame predovšetkým spotrebný tovar, tak by sme len ťažko šli do luxusnej módy. Potom sledujeme potenciál na trhu, teda to, čo by sme s tým vedeli urobiť my. Pozeráme sa len po najlepších predajcoch,“ prezrádza detaily. Práve tieto značky oslovia s ponukou. Problémom je však už silná konkurencia na trhu, takže rovnako ako BBG, vlastnú ponuku pošlú i desiatky iných firiem. Potom nastáva vyjednávanie o cene. Akvizície sú však pre BBG novinkou. Rozdiely medzi západnou a východnou Európou sú však v tejto oblasti citeľné.
„Akvizícia pre strednú a východnú Európu je ťažšia ako pre západ. Tam, keď kúpiš Amazon značku, tak na druhý deň na nej môžeš začať zarábať.“
„Amazon má všetko vybudované, má recenzie a zarába prakticky okamžite. U nás je značka zo západného trhu niekedy drahá, niekedy po nej neexistuje dopyt,“ hovorí. Preto v žiadnom prípade neplatí predpoklad, že sa dá zobrať top predajca zo západu a umiestniť ho kdekoľvek do sveta.
Potreba životnej rovnováhy
Jakub v rozhovore úprimne priznal aj to, že v práci zápasil s vyhorením. Dosiahol stav, ktorý už nechce nikdy viac zažiť, berúc ohľad najmä na svoju rodinu. Práve preto si veľmi zakladá na tom, aby bol jeho pracovný a súkromný život v rovnováhe. „Pomohlo mi blokovanie dňa v kalendári. Viem úplne presne, ktorú časť dňa, čo budem robiť a je to spôsob, ktorý mi zaručil, že môžem skončiť aj o pol piatej,“ vysvetľuje.
„D2C je o tom, že vytvoríš produkt vo vlastnej réžii pomerne lacno a tým pádom s vyššou maržou.“
V segmente D2C je Berlin Brands Group na Slovensku priekopníkom. Lacná výroba produktu ide ruka v ruke s obľúbenosťou značky medzi zákazníkmi. To je dôvodom, prečo si musia byť naozaj istí, že produkt môže byť i napriek tomu úspešný. Dnes skôr ako s úplne novými produktami prichádzajú s vylepšenými verziami tých existujúcich. Meníme farby, vylepšujeme technológie a prichádzame aj s neočakávanými prevedeniami.