Aktuálne aktivity
Nedávno absolvoval mesačný „digitálny detox“ od online sveta a sociálnych sietí, čo mu pomohlo vyčistiť si hlavu a nájsť novú energiu. Na jeho osobnom webe kamilaujesky.com síce dodnes uvádza svoju pozíciu ako „digital marketing konzultant“, čo však v aktuálnom období vníma skôr ako okrajovú formu jeho podnikateľských aktivít.
Minulý rok vydal vlastnú knihu s názvom Ako vyrásť v kreatívnom biznise. V tej sa spolu s dvadsiatimi inšpiratívnymi ľuďmi z oblasti marketingu, reklamy, dizajnu a podnikania zameriava predovšetkým na efektívnejšiu prácu a na budovanie vlastného kreatívneho podnikania. Marketingovo spolupracoval aj na poctivom slovenskom diári The Žurnál a pravidelne organizuje vzdelávaciu a networkingovú platformu Digitálny Štvrtok. V poslednom období sa výrazne venuje aj rozvoju dvoch nových startupov, ktoré plánuje už onedlho predstaviť svetu.
Prezradil, že má už natočené aj ďalšie diely jeho úspešného YouTube projektu Marketing Backstage, ktorý tak bude mať po prestávke svoje ďalšie pokračovanie. S tým súvisí aj jeho už štvorročný certifikát Google trénera so špecializáciou na YouTube. Kamila môžete okrem jeho online vzdelávacích aktivít poznať aj z rôznych marketingových eventov, ktorých sa pravidelne zúčastňuje. Stretnúť sa s ním budete môcť napríklad 10. novembra, kedy bude v bratislavskom Hoteli Saffron moderovať tohtoročnú e-commerce konferenciu Upterdam. V rámci jej bohatého programu sa takisto predstaví aj majiteľ Expandeco, Tomáš Vrtík.
Radosti a strasti marketéra-podnikateľa
Založenie agentúry dlhodobo odkladal až do momentu, keď si uvedomil, že nie je potrebné zbierať všetky skúsenosti pred jej samotným založením. Aj preto sa spolu s jeho spoločníkom Michalom Fehérom neustále snažia vzdelávať v rôznych súvisiacich oblastiach, čo je základom akéhokoľvek úspechu.
Po otvorení agentúry si uvedomil, že jeho bohaté marketingové skúsenosti nie sú všetko, nakoľko si jeho pozícia majiteľa agentúry predovšetkým vyžadovala kompletné riadenie firmy, vrátane zásadnej úlohy v HR manažmente. Prelomiť túto náročnú podnikateľskú výzvu mu pomohli skúsení podnikatelia v jeho okolí a účasť na soft-skillových aj HR školeniach.
Kancelária oboch Kamilových firiem samsiDigital a Studio TEM. Zdroj: samsiDigital.sk
Dobre sa mu osvedčil vytvorený manuál prijímania nových kolegov, ktorý mu dodnes pomáha nájsť najvhodnejších ľudí na dané pozície. Zložkou každého prijímacieho pohovoru je aj „testovací týždeň“, počas ktorého kandidát absolvuje spoluprácu s tímom na vybranom projekte. To býva častokrát aj popri súčasnom povolaní záujemcu o prácu v samsiDigital či v Studio TEM. Tým sa už v počiatočnej fáze výberového procesu docieli lepšie vzájomné spoznanie tímu s novým potenciálnym kolegom a vhodným nastavením spolupráce.
Ako jednu z najväčších chýb pri začiatkoch podnikania hodnotí jeho slabý HR odhad kompetentnosti a naopak, vysokých očakávaní na nových ľudí v tíme, s čím súvisela aj fluktuácia zamestnancov. Obmedzenia pohybu počas koronavírusu však malo pre Kamila aj pozitívnu stránku, kedy sa mal čas zamyslieť nad celkovým fungovaním agentúry. Široký rozsah ich poskytovaných služieb spôsoboval náročnejší interný proces práce na jednotlivých projektoch. K niektorým úlohám sa tak konkrétny kolega dostal len raz za pol roka, čo nedávalo dostatok priestoru na zlepšovanie jeho profesionálnych zručností, a zároveň vznikal nadbytočný stres a tlak na pracovnú efektivitu. Z toho dôvodu sa rozhodli zredukovať ich portfólio marketingových aktivít a zamerali sa na to, v čom sa cítia najlepší a najsilnejší. Teda v špecializácii na oblasť PPC a social media. Svoju prácu tak odľahčili aj o ostatné súvisiace služby, ktoré začali efektívne outsourcovať.
„Každý projekt
si vyžaduje
vlastného ownera.“
Pri každom projekte je obzvlášť dôležité, aby za ním stál človek, ktorý je plne zodpovedný za jeho fungovanie. Biznisový plán spolu so spoločníkom Michalom Fehérom je preto postavený cez vzájomný predaj podielov, na vzájomnom prepojení a profesionálnom dopĺňaní jeho marketingovej agentúry s Michalovou IT developerskou firmou. Michal je pri práci fokusovaný na detail, a naopak, Kamil volí cestu pokus/omyl a rieši svoju prácu ad hoc. Tým dokážu zabezpečiť pre svojich klientov kompletný servis pod jednou strechou, od vytvorenia značky a vizuality, cez návrh webovej stránky, až po jej programovanie a realizáciu kampane.
Asociácia digitálnych marketingových agentúr ADMA stojí za nastavovanie jednotných pravidiel spolupráce medzi zapojenými digitálnymi agentúrami a klientmi. Napriek tomu sú doteraz bežným javom nedôkladné a netransparentné podmienky tendra zo strany zadávateľov. Agentúry tak často trpia neefektívnou prácou bez adekvátnej spätnej väzby, či nadmerným zaťažením rozsiahlosťou zadania a výberového konania. Kamil ako príklad spomenul ich nedávnu skúsenosť s tendrom, ktorý opisoval na blogu aj Juraj Sasko z Visibility. Ako hlavný problém vidí slabú znalosť zodpovedných ľudí na strane klienta. Veľakrát je problematický už len samotný brief, ktorý nedefinuje veci dostatočne presne a vzniká tak množstvo zásadných otázok. Častokrát sa stretávajú aj s problémom vo vysokom počte zapojených agentúr do tendra, čo je však v prvom rade práve chybou samotných agentúr.
Budúcnosť kreatívneho odvetvia
Pri nastupujúcich generáciách na trh sa často stretáva s pohodlnosťou a slabou motivovanosťou mladých, ktorú pripisuje chýbajúcemu nadšeniu. Študenti aj absolventi škôl ešte prirodzene nemusia vedieť, čomu sa chcú v živote venovať. Preto siahajú po všeobecne príťažlivých odvetviach ako marketing, v ktorom tak vidí svoje budúce uplatnenie mnoho mladých ľudí. Netreba však pritom zabúdať na prakticky každodennú časovú náročnosť reklamnej a kreatívnej brandže. Byť kvalitným profesionálnom vo svojom odbore si vyžaduje neustále vzdelávanie a pracovanie na svojich zručnostiach. Aj preto odporúča skúšať rôzne práce už počas štúdia, čím zbierajú nenahraditeľné skúsenosti a zároveň im to pomáha nájsť nadšenie v tom, čo ich môže jedného dňa živiť.
Inšpirácia na záver
Najradšej čerpá inšpiráciu v jeho bezprostrednom okolí medzi šikovnými ľuďmi. Medzi pravidelný zdroj nových myšlienok patria aj knihy, najmä z oblasti marketingu a biznisu. Aktuálne číta Grow Your Service Firm od Roberta Cravena. S týmto britským autorom dokonca absolvoval aj praktické 8-týždňové online školenie o riadení agentúry. To mu ako šité na mieru pomohlo nastaviť základné oblasti podnikania, vrátane biznis modelu, cenotvorby, predajných kanálov, až po samotný marketing. Je názoru, že nielen v podnikaní sa najlepšie posúva vpred, ak je človek večne nespokojný. S tým súvisí aj jeho slogan: „Menej plánuj a viac pracuj.“
„Menej kecaj
a viac makaj.“
Kamil je aj súčasťou vzdelávacieho projektu pod názvom Podpora rozvoja kreatívneho priemyslu na Slovensku, ktorý spadá pod SIEA (t.j. Slovenská informačná a energetická agentúra). V rámci ich tour po ôsmich slovenských mestách pomáhajú rozširovať biznis model najmä začínajúcim podnikateľom a freelancerom. Rozoberá tak témy z praxe ako tzv. lean canvas, time sheety, cenotvorbu, až po vyhodnocovanie efektivity.
Kamilovi držíme palce v jeho ďalších podnikateľsko-marketingových plánoch. Celý rozhovor si môžete pozrieť zo záznamu na našom facebookovom profile, alebo si ho vypočuť ako podcast na Spotify či Apple.