Ženy v ecommerce: Lucia Šicková

V detstve hrala na klavíri, na čo nespomína s najväčším nadšením. Odniesla si ale dôležitý poznatok: lekciu dokončila a zavŕšila recitálom, je teda človekom, ktorý doťahuje veci dokonca. S takou sebaidentifikáciou sa potom oveľa lepšie budujú firmy, ktorých má Lucia so svojím manželom za 17 rokov spolužitia na konte niekoľko – tou poslednou a najznámejšou je Pixel Federation. Miesto pre všetkých weirdos, misfits, nadšencov hier a technológií dokázali zjednotiť na živú a nezameniteľnú firemnú kultúru a profesionálne vypracovať do fázy, kedy im zamestnancov preberajú globálni hráči herného priemyslu ako Rovio, Fingersoft či King.

„Vzdelávanie by malo našich ľudí stáť čo najmenej osobného času,” verí Lucia, ktorá je od mala vzdelávaním fascinovaná. O to viac mala vždy túžbu vyzvať tradičný vzdelávací systém na zmenu a vo vlastnej firme sa toho chopila veľmi holisticky. Systém Pixelu reflektuje potreby firmy a zároveň umožňuje jednotlivcom veľmi individuálne realizovať ich rast.

Čo sa stane, keď sa nechcem vzdelávať neustále a dám si, dajme tomu na pol roka stopku, nás zaujímalo v rozhovore pre knihu Ženy v e-commerce. „Stáva sa, že niekedy zmierniš tempo vertikálneho rastu, ale zase chceš viac rozumieť kontextu. Pre programátora to znamená trebárs zaujímať sa o grafiku či marketing. V rýchlosti učenia dávame mieru flexibility. Máme štandardy a požiadavky, ktoré musíš splniť, aby si sa posunula na vyššiu pozíciu. Ale sama si zodpovedná, ako rýchlo vo firme rastieš a ako sa premieňajú tvoje kompetencie.”

„Bavilo ma učiť sa, ale frustroval ma ten zážitok zo školského systému – hodnotenie dobre alebo zle.”

Keď sa pozrieš naspäť, čo všetko sa muselo spojiť, aby si sa dostala k tomu, čo robíš dnes ako Chief Learning Officer? 

„Od detstva som horela zvedavosťou a učenie samo o sebe ma bavilo a baví. Len ma frustroval ten vzdelávací systém. Hodnotil, či to viem dobre, dosť dobre alebo nedobre. Vďaka nemu ubudlo radosti zo vzdelávania a prišiel nepokoj: viem to dosť dobre, alebo zase príde facka?”

K tejto rovine sa postupne pridala aj biznisová, keď prvou prácou bolo call centrum v Telecome. Dostala príležitosť koordinovať ľudí, veľa sa toho naučiť a hneď to vyskúšať v praxi. Mapovala vzdelávanie a vytvárala tréningové plány. V hernom priemysle do seba zapadla jej vášeň pre kreativitu a kreatívnych ľudí, a zároveň moja systematická výchova, vďaka ktorej vytvárala systémy, ktoré zároveň rešpektujú unikátnosť každého z nás. Herné štúdio vznikalo pred 14 rokmi, keď pre tento odbor neexistovalo žiadne systematické vzdelávanie.

„Museli sme si vytvoriť vlastný systém posúvania ľudí. Nemať ho, tak dnes biznisovo neexistujeme.”

Celý rozhovor nájdete v knihe Ženy v e-commerce: